《俱乐部》杂志：站在高处看世界
如今京城五大顶级会所多萌生于九十年代中期，当时会所、俱乐部是新兴事物。在中美史克任职，在沃顿商学院攻读M B A，在美国信孚银行工作，这些背景在潜移默化中对邹其芳加入俱乐部起了推波助澜的作用，他现在的事业是如今在中国口腔医疗领域颇有建树的瑞尔齿科，而瑞尔，恰也是美洲俱乐部的企业会员。
站在高处看世界
对于久经历史打磨的人来说，价值是什么，苦与甘算是什么？人人都说吃亏是福，邹其芳在这句之后添了一笔：要甘心做傻子。这大抵就是站在高处看世界的境界。
就在采访前一天，北京五大顶级俱乐部的会员之间展开了一场高尔夫比赛。瑞尔国际的总裁邹其芳作为长安俱乐部的成员参赛，长安俱乐部的工作人员整齐划一的着装，我亲眼见她们迎来送往，对打完球的邹其芳很是周到，而另一边，美洲俱乐部的总经理梁国忠也携团队在现场—其实邹其芳也是美洲俱乐部的会员。双重会籍之下，邹其芳的俱乐部生活已有二十来年，对于会籍的价格与价值的话题，自然更有话语权。长安有很好的网球场，这是邹其芳加入长安俱乐部的理由，无独有偶，美洲的发展历史中也有规模盛大的网球节。和沃顿同学一起加入美洲的时候，他们打算把沃顿同学会“移驾”到美洲俱乐部，一来，与美洲俱乐部的会员多是美国归来的中国人和美籍人士不无关系，二来，当时的总经理给了邹其芳合适的折扣。所谓的价格，能以合理并舒心的方式被接纳，价值也就自然而然被放大。邹其芳笑称自己是五零后，恢复高考前做了七八年泥瓦工；赶上时代的福祉走进校园，如饥似渴每一天都电力十足地学习；大学毕业分配进天津医药局做翻译，为求术业有专攻而下基层苦学；八十年代初期，放弃铁饭碗加入合资企业中美史克；正值事业高峰期又前往美国修学，沃顿商学院MBA读完，银行高薪留不住创业的心，毅然回国创业。
如今，人们提起牙医的时候不再闻风丧胆式地自动牙疼，某种意义上，是他改变了国人对牙医的看法，甚至改变了一个时代对口腔医疗的认识。“五零后”有一句名言：吃亏是福，甘心做傻子。每一个时代都有它的主旋律，邹其芳每一次放弃和选择的时候，所处的时代都有着相应的“正道”。比如加入中美史克的时候，所有人都觉得国资单位铁饭碗，也比如回国创业的时候，华尔街正处于风起云涌的时候，再比如，选择做齿科的时候，国人对牙医抱有“偏见”，所以但凡是和医疗相关的任何领域，都会比齿科容易“入市”。价值发生碰撞时，抉择需要站在一定的高度。
“瑞尔的价值在哪里？”这个问题的答案抛给邹其芳的时候，他只有一个字的答案：人。不管是终端面对“病人”（事实上，他主张的并不是“病人”的称谓，而仅仅是“人”）的服务人员，还是在幕后执掌团队的中层，邹其芳在市场、管理、运营领域有着颇为丰富的经验，他始终主张让员工“为了希望”来工作。“薪酬是可以量化的，与其高薪挖人饮鸩止渴，不如给每一个人希望。”希望两个字也许很虚妄，用得好却更具价值。比起压榨式的资本主义价值观，邹其芳的用人方式更人性化，也更有可持续性。一路走来步步为营，邹其芳绝然不属于机会主义。
翻开他的履历，看起来每一步都是顺其自然。邹其芳愿意和年轻人谈天说地，他常常说一句话，看起来很容易，可是为什么偏偏是你而不是别人？是的，为什么偏偏是邹其芳而不是别人？中美史克已退休的老董事长温特和邹其芳有着不解之缘。“他家客厅的小角落里，摆着与各界总统的合影。”际遇常随着人而来，温特退隐后并不常见于中美史克集团，连当时的属下都并不常见他的身影，而邹其芳却是温特的常客，每次赴美都会相聚。
然而，温特和如今在中国服务着中高端人群的瑞尔齿科有什么关系？唯一落实到实处的，大概是因为温特掌握了植牙技术，首选了邹其芳做市场调研。而邹其芳，通过调研发现仅仅是植牙市场有限，决意做口腔医疗的时候，温特亦表示支持。就这样，邹其芳有了几家诊所，最近，面向中产阶层的瑞尔医院也诞生了。从前服务于美国驻华大使馆、GE中国到等50余家中外企业和机构的瑞尔开始像更多人敞开大门。 而瑞尔也是美洲俱乐部的企业会员，众所周知，美洲俱乐部的会员多以美国归来的中国精英或美国籍人士为多，云集了众多国内外商界精英、专业人士，以及驻京外国使领馆官员和商务机构首席代表，遍布全球的百余家互惠俱乐部，让北京美洲俱乐部的会员随时随地享受私人会所的顶级服务。我问邹其芳，企业会员是什么概念，他的回答显得很模糊。当瑞尔诊所业务交给值得信赖的人，瑞尔医院城北竣工，他的重心也移到北面，“去一趟俱乐部，就是去一趟市里”，加之业余消遣也不过是看看书，打打球，而网球运动剧烈，他已渐渐习惯在高尔夫球场来来回回地走上七八公里……显然，俱乐部对于深居简出的他来说，使用率已经并不是那么的高，但，这并不妨碍他对俱乐部的欣赏，每当有重大活动的时候，邹其芳还是如约出现。
今天手上拿捏着最具投资价值的现金口腔医疗项目，邹其芳一手“栽植”的瑞尔齿科就像开枝散叶的树，不断产生价值回报的时候，他却不紧不慢的样子。资本最易得，难有好项目，这是邹其芳的价值观，所以时至今日已经回忆不起加入长安和美洲两家俱乐部的具体年份，更不记得会籍价格，但却热心于俱乐部的年度活动。跳脱于物化的价格，价值常常在运用中产生。
文 | 俱乐部杂志 李君
